图片报在世界报业中是佼佼者，也是欧洲发行量最大的报纸，最近20年的发行量保持在四五百万份，最高发行量为540万份(1982年)，目前的发行量大约430万份。该报纸图片约占报纸版面的一半，均为彩色，版面以红、白、蓝的强烈对比色调为主。德语区(德国、奥地利和欧洲其他国家讲德语的地方)任何地方的报亭，大都可以看到这种色调耀眼的《图片报》，目前售价为每份0．5欧元。
在德国，它是唯一的高发行量日报，位居第二位的《西德意志报》发行量仅为100多万份。该报1952年7月24日创刊于汉堡，当时模仿的是英国《每日镜报》。它的所有者是德国最大的图书出版商阿克塞尔·施普林格(Axel Spnnger)。施普林格出版社拥有德国代表性的高级报纸《世界报》(Welt)，也拥有德国最大的大众化报纸《图片报》，其办报理念有些类似默多克的英国新闻集团。
《图片报》是在与电视的竞争中发挥它的图片作用的，该报首席美术编辑、设计总监的地位，与总编辑的地位几乎相当，有时图片选择的过程就决定了新闻的取舍。报纸第一版“市场线”(中间对折线)以上部分是美编关注的地方之一，因为在报摊上每天的这个部分相当程度地决定着报纸当天的发行量。该报报头在上半部左侧中间部位，红底白字，而不像其他报纸那样居于报纸的最上面或左上、右上部位。
该报的成功之道在于以下几点：
1．让图片说话，使新闻故事形象化。图片帮助理解文章，让报纸更加抢眼，同时激发读者的情感，感觉比文字传递更直接。这是报纸成功的基本因素。
2．简化语法和内容，使阅读更加方便。报纸近半数的句子不超过4个词，而书面德语的平均句长是12个词。至今已有许多被《图片报》简化了的新词汇流行于德国。
3．报纸永远采用“我们”的语态，以激起读者的共鸣。报道读起来就像是看着——幅接一幅的画，让读者感觉身临其境。
4．标题中感叹、疑问标点超过陈述标点，表达新颖。例如，1961年垒起柏林墙时，该报的标题是“不得强加于西部!”1969年美国人登月成功，该报的标题是“月球现在是一个美国人的”。1989年东西德边境开放，该报的标题是“早晨好，德国拥有同一个周末”。
5．一个总编辑部加31个地方编辑部的体制赢得了巨大的发行量。这并非是一个全国性版面加一个地方版，而是所有地方版内容与全国性版面融合，两部分风格协调，甚至头版头条也可以根据各地方的需要进行调整，各地方版的版面数量依据广告而有所不同。为此，各编辑部之间的沟通极为重要，每天4次编辑会议，从上午9时到晚上9时，永远在协商、沟通。总编辑、首席美编、设计总监三巨头在设有大屏幕的办公室内讨论选题，其他采编人员(包括实习生)跟随其后，从而无障碍地领会报纸的办报理念和管理要求。
6．该报提出的口号是：离读者近，离市场近，于是也就离成功近。2002年，报纸的5位工作人员发现有些商家借欧元与马克的调换，抬高物价，报纸立即推出“虚假欧元行动”，连续十几天进行揭露；接着又发起称赞诚信商家的运动，印制200万张“诚信”标志粘贴，免赞向保证诚信的商家发放。于是报纸的那5位人员的头领、资深编辑豪克·布罗斯特便有了“欧元打假罗宾汉”的称号。
借助“图片”这个品牌效应，该报推出了一系列遍及全欧洲的报刊，例如1954年创办的《星期日图片报》(发行量250万份)、1983年创办的《图片女友》(期发近200万份)、1986年创办的《图片汽车》(80万份)、1988年创办的《图片体育》(50万份)、1999年创办的《图片计算机》(100万份)和《图片电脑游戏》、2000年创办的系列新新人类杂志(总发行量100万份)、2003年创办的《图片摄影和家庭影院》等等，加上施普林格出版社数量巨大的书籍出版，形成了一个世界级的印刷“图片家族”。
《图片报》的读者主要是受过中等教育的专业工人，男性读者占53％，收入中等，有一份兼职，北方读者多于南方读者。虽然知识界对报纸的评价经常是负面的，因为它对社会新闻搬弄是非的热情太高。但是其时效性强、短小精悍、内容丰富，以及地方版内容的自然融入，是值得借鉴的经验。该报如此高的零售比重，作为一个传媒集团能够推出如此成功的系列“图片”品牌产品，其经验更值得我们的报纸经营部门予以关注。